Evalueren met je raad

Globaal overzicht:

Onderwerpen:

Inhoud training:

Deze training biedt een gestructureerde aanpak voor raden om periodiek terug te kijken op hun functioneren en te streven naar continue verbetering. Door middel van verschillende ‘retrospectieve’ werkvormen (een werkwijze uit de “Scrum”-wereld) worden belangrijke aspecten van teamfunctioneren belicht, waaronder missie en visie, doelen en resultaten, taakverdeling, werkafspraken en besluitvorming, onderlinge verhoudingen en teamcultuur, individuele motivatie en externe omstandigheden en middelen.


De training adviseert minimaal driemaal per jaar evaluaties te plannen, gericht op verschillende mijlpalen in het raadsjaar. Methoden zoals het “ijsschots-model” van McClelland, het “zeester-model” voor werkafspraken, en interactieve oefeningen zoals het plaatsen van bootjes op een zee om motivatie te visualiseren, worden gebruikt om diepgaande discussies en inzichten te faciliteren. Het doel van de training is dat je door de grote variëteit aan werkvormen zelf kunt ervaren wat voor jullie als raad werkt, zodat je dit later toe kunt passen in je eigen evaluaties. 


Door een veilige en open omgeving te creëren worden deelnemers aangemoedigd om eerlijk te reflecteren en constructieve feedback te geven. Met deze benadering kunnen raden effectief samenwerken, hun prestaties verbeteren en hun doelen bereiken.

Aan de slag?

Wil jij de kwaliteit van jullie als raad vergroten? Wil je meer impact halen uit je inspraak of wil je beter leren samenwerken met je team? Heb je interesse in een training, of heb je andere vragen? Stuur ons gerust een bericht.