'Hoe overleef ik mijn bestuurder'

Deze training is voor raden die al lekker bezig zijn maar steeds tegen een bestuurder aanlopen die zich uit elke situatie weet te praten. In deze training kijken we eerst naar de verschillende communicatiestijlen tussen bestuurder en de raad. We kijken hierbij onder andere naar de mate van coöperatie en assertiviteit, of de hoeveelheid ruimte die elkaar gegund wordt. Daarna kijken we naar de verschillende onderstromen in jullie overleggen en behandelen we de sabotagelijn (uit het deep-democracy) principe. 

Afhankelijk van jullie wensen kan de training één of beide van de volgende onderdelen omvatten:

Onderdeel a: Het gaat bij de medezeggenschap vaak om de knikkers, maar een echte bestuurder is ook meester in het spel. Met haar trukendoos bespeelt ze elke gesprekspartner, dus ook jullie als medezeggenschapsraad. Maar hoe herken je het? En nog belangrijker: wat doe je ertegen? Denk hierbij aan dingen als “Goed idee natuurlijk, maar we doen dit nu al jaren zo hoor!” Aan de hand van verschillende casussen bekijken we de verschillende trucjes van je bestuurder en oefenen we om hier mee om te gaan als medezeggenschapper.

Onderdeel b: Een effectieve samenwerking tussen medezeggenschapsorganen en besturen vereist doeltreffend overleg. Verbeterde overlegvaardigheden bevorderen constructieve interactie en verhogen de opbrengst van vergaderingen. Strategische planning en vergadertactieken maximaliseren de resultaten. Het benutten van overleg als onderhandelingsmoment bevordert oplossingsgericht denken in het belang van alle belanghebbenden. Scherpe vragen, gevolgd door gerichte opvolging, leveren heldere antwoorden op. Door grondige voorbereiding en voortdurende oefening kunnen raadsleden hun vaardigheden verbeteren en zo bijdragen aan effectief overleg en besluitvorming. Deze training traint je hierin.